Já
Jak se rozhoduješ pod tlakem. Co odkládáš. Co si bereš osobně a co slíbíš, i když už toho máš nad hlavu.
JaninaCo je M3R a jak funguje
M3R – Metoda tří rovin je způsob, jakým pracuji s lidmi na jejich podnikání, rozhodování a vztazích. Propojuje business mentoring a koučink s tím, jak v konkrétních situacích přemýšlíš, reaguješ a jednáš.
Začínáme tím, co právě řešíš. Může to být cena, kterou už potřebuješ změnit. Rozhovor se zaměstnancem, který odkládáš. Nebo firma, ve které všechno pořád zůstává na tobě.
Nejdřív potřebujeme zjistit, co se opravdu děje. Teprve potom má smysl hledat řešení.
Kdy nestačí další rada o podnikání
Někdy potřebuješ upravit nabídku, spočítat náklady nebo zavést jasný postup. Nemusíme za tím hledat nic hlubšího.
Jindy už víš, co udělat. Jen se k tomu pořád nemůžeš dostat.
- Chceš předat část práce, ale nakonec ji radši zase uděláš ty.
- Potřebuješ klientovi odmítnout další požadavek, ale zase kývneš.
- Máš se rozhodnout o další spolupráci, jenže každá možnost tě něco stojí.
V takové chvíli se nedíváme jen na to, co je správně pro firmu. Zajímá nás i to, co ti brání to udělat.
Jak s M3R pracujeme
Podíváme se na konkrétní situaci.
„Potřebuju lepší hranice“ je dobrý začátek rozhovoru. Pracovat se ale dá až s něčím konkrétnějším.
Co po tobě klient chtěl? Jak zněla tvoje odpověď? Co se dělo potom? A stává se ti to i jinde?
Na konkrétní situaci se líp pozná, co je potřeba změnit. Nemusíme hádat podle pocitu, že je toho moc.
Zjistíme, co je potřeba změnit.
Někdy máš nejasně popsanou službu. Pak potřebujeme upravit nabídku a podmínky.
Jindy máš podmínky nastavené dobře, ale při první námitce z nich ustoupíš. Pak nestačí nabídku přepsat.
A někdy se potká obojí. Špatně nastavená práce i to, jak reaguješ pod tlakem.
Nehledáme za každou cenu psychologické vysvětlení. Hledáme takové, se kterým se dá něco udělat.
Domluvíme se, co uděláš jinak.
Co uděláš, až přijde další požadavek navíc? Jak povedeš rozhovor s člověkem z týmu? Co předáš a co si zatím necháš?
Nemusí z toho být velký plán. Může to být jedna zpráva, jasnější dohoda nebo rozhodnutí, které už nebudeš odkládat.
Důležité je, aby ta změna dávala smysl ve tvé skutečné situaci, ne jen na konzultaci.
Podíváme se, co se změnilo.
Co se povedlo? Kde se to zaseklo? Jak reagoval ten druhý?
Podle toho upravíme další postup. Někdy se potřebuješ líp připravit. Jindy je potřeba změnit dohodu nebo samotné rozhodnutí.
Nestačí situaci pochopit. Potřebujeme vidět, jestli nový postup funguje i v běžném dni.
Jak to může vypadat v praxi
Modelový příklad, ne příběh konkrétního klienta.
Máš plný kalendář, ale výdělek tomu neodpovídá. Napadne tě, že potřebuješ víc klientů.
Když se podíváme na zakázky, zjistíme, že spoustu času ti berou úpravy navíc. V nabídce nejsou jasně vymezené a běžně je děláš zdarma.
První část řešení se týká podnikání: upravit rozsah služby, cenu a podmínky dalších úprav.
Druhá část se týká rozhovoru s klientem. Když pokaždé ustoupíš, jen aby to nebylo nepříjemné, nové podmínky samy moc nezmění.
Proto si připravíme i to, jak klientovi řekneš, že jde o práci navíc, a jak mu nabídneš placené řešení. Potom se podíváme, jak to s klientem dopadlo.
Já – Business – Vztahy
Tyhle tři oblasti se navzájem ovlivňují. Neznamená to, že kvůli každému problému v podnikání musíme rozebírat celý tvůj život.
Business
Nabídka, cena, kdo za co odpovídá a jak pracuješ. Co je potřeba ve firmě změnit, aby všechno nestálo na tobě.
Vztahy
Dohody s klienty, vedení lidí nebo spolupráce se společníkem. Jak říct nepříjemnou věc včas a co dělat, když každý čekáte něco jiného.
Začneme tam, kde je teď potřeba něco udělat. Souvislosti nám pomáhají se rozhodnout, ne přidávat další problémy.
Kdo za metodou stojí
Jsem Janina Hradiská. Vycházím z toho, co jsem sama zažila v podnikání, a z více než deseti let práce s lidmi.
M3R je název pro to, jak tohle všechno propojuji. Používám při tom mentoring, koučink a další nástroje podle toho, co právě řešíme. Jedním z nich je NLP, ale není to celá metoda.
Více o mé cestě, praxi a vzdělání najdeš na stránce O mně.
Co od metody čekat a co ne
Je to hotový návod pro každého?
Ne. Postup vychází z toho, co řešíš, jaké máš možnosti a co už máš za sebou. Stejná rada může ve dvou různých firmách dopadnout úplně jinak.
Je M3R totéž co NLP?
Není. NLP je jeden z nástrojů, které používám. V M3R se díváme i na tvoje podnikání, na to, jak se rozhoduješ, a na to, jak změnu opravdu udělat.
Je to psychoterapie?
Ne. Tahle stránka popisuje mentoring a koučink. M3R nenahrazuje psychoterapii ani zdravotní péči.
Jak spolu souvisejí metoda, Titanium a JANE.?
M3R je způsob, jakým pracuji.
Titanium je členství, ve kterém můžeš na tom, co řešíš, pracovat průběžně.
JANE. je naše AI průvodkyně. Může ti pomoct promyslet situaci nebo se připravit na rozhovor. Není to osobní konzultace se mnou.
Co si z práce můžu odnést?
Cílem je líp pochopit, co se u tebe děje, a připravit konkrétní další krok: rozhodnutí, rozhovor nebo změnu v tom, jak pracuješ.
Neslibuji, že jeden rozhovor vyřeší všechno ani že ti automaticky vzroste příjem. Záleží na tvojí situaci i na tom, co se ti pak podaří změnit.
Čím začít?
Řešíš teď svoje podnikání a nevíš, kde začít? Zkus Business Audit. Je zdarma a pracuje s AI. Není to osobní konzultace se mnou.
Chceš se rovnou zeptat na spolupráci přímo se mnou? Napiš mi, co právě řešíš.